woensdag 30 juli 2014

Heeft de C.V. nog waarde?


Wat voegt een C.V toe in het sollicitatieproces? Vandaag zag ik een interessant artikel van Bas van den Haterd,  http://www.rectec.nl/2014/07/29/geen-cvs-meer-maar/, waarin hij aangeeft dat er steeds meer bedrijven zijn die de C.V selectiefase achterwege laten.

CV of kwalificatie overzicht
Nu hangt het natuurlijk sterk af van het type functie. Wanneer je een software ontwikkelaar zoekt , zegt een stukje code vaak meer dan een heel C.V. maar aan de andere kant wil je wel een overzicht van zijn kennis, kunde en ervaring binnen een bepaalde expertise. Dat hoeft niet perse in een C.V. maar nu wordt het meer een definitie kwestie.

Papier of actie
In het artikel blijkt bij met name personen die direct klantcontact hebben (call center medewerkers) een andere methode, " laat ze maar eens bellen.."  effectief te zijn. Dit neem ik direct aan. Maar bij veel andere vacatures is ervaringsjaren, kennis en kunde toch wel handig, Dat men daarna dit wil toetsen is logisch, maar dat doet niets af aan de waarde van een C.V.

Netwerk vs kennis
Toch nog even, niet geschikt voor elke functie maar mijn favoriet is: Laat de kandidaat een lastige case beantwoorden. Maakt mij niet zo veel uit of die het allemaal zelf verzint of handig zijn netwerk gebruikt. Als hij maar relatief snel met een door mij gewaardeerde reactie komt. Deze hoeft geen eens zo zeer in de goed of fout sfeer te liggen. maar geeft wel een aardige indruk, of er aansluiting is tussen de manier van denken en oplossen van de kandidaat en mijzelf, en of de kandidaat handig is in het tijdperk dat netwerk wellicht nog wel belangrijker is dan kennis.

vrijdag 11 juli 2014

Meer over motivatie


Ik weet niet of het komt omdat het zomer is. Of omdat we het ene sportevenement na het andere voorgespiegeld krijgen. maar ook vandaag weer een opiniestuk over motivatie in MT (Management Team), (http://www.mt.nl/512/87033/gezond-ondernemen-betrokkenheid/het-geheim-van-de-meest-effectieve-motivatie.html?utm_source=nieuwsbrief-mt&utm_medium=email&utm_campaign=nieuwe-bankencrisis-europa-het-geheim-van-motivatie-het-verdiende-loon-van-de-zieke-werknemers-bob-de-manager-1249).

De subtitel is best misleidend te noemen:  "De meest gemotiveerde werknemers zijn niet altijd de best presterende werknemers. Integendeel zelfs. Hoe zit dat?" einde citaat. 

Vervolgens kunnen we lezen dat er 2 soorten motivatie zijn, extrinsieke en intrinsieke. Extrinsieke is bijvoorbeeld omdat mijn ouders het willen. Intrinsieke is een persoonlijke interne prikkel, als voorbeeld wordt genoemd de ambitie om een leiderschapsrol te vervullen. Vervolgens worden deze 2 zeer verschillende soorten van motivatie bij elkaar opgeteld en blijkt dat een hoge score op beide geen garantie is voor succes. De vraag dringt zich op of in dit artikel er appels met peren worden vergeleken, zeker wanneer in het zelfde artikel wordt gesteld dat intrinsieke motivatie wel degelijk een goede voorspeller is. 

Nu toch terug naar sport, daar zijn genoeg voorbeelden van zeer goede sporters die de wereld top hebben bereikt, die mede zo ver zijn gekomen dankzij een tirannieke vader, die ze ongezond pushte. Mooi voorbeeld is Andre Agassi die dit zeer goed beschrijft in zijn boeiende autobiografie "Open", maar wel op latere leeftijd in 1999 een indrukwekkende come back maakte (intrinsieke motivatie).  

De titel is zeker misleidend, een betere titel was geweest "Intrinsieke motivatie is een goede voorspeller van goed presterende werknemers".







donderdag 10 juli 2014

motivatiebrief achterhaald?



Jacco Valkenburg stelt in een opinie stuk op LinkedIn dat een motivatiebrief feitelijk niks toevoegd en overbodig is, zie: https://www.linkedin.com/today/post/article/20140709132002-254015-motivation-letters?trk=hb_ntf_MEGAPHONE_ARTICLE_POST . 

Op zich een stelling die snel mijn sympathie krijgt, want hoe minder verpakking, hoe beter. Maar toch ben ik er niet mee eens. Want van een goede match is nu juist sprake wanneer de motivatie van de kandidaat, overeenkomt met die van de opdrachtgever.  

Ik ben er juist bang voor dat motivatie en drijfveren vaak onderbelicht blijven en dat onderscheidt nu net in hoge mate kandidaten van elkaar en is essentieel voor een opdrachtgever.

Ik ga zelfs nog een stapje verder, ik vraag eigenlijk van elke kandidaat, zelf een motivatie te schrijven. Maar hoe schrijf je nu een goede motivatie?

Handvatten voor een goede motivatiebrief:

  • Umfeld
  • Organisatie
  • Vakgebied/ business unit
  • Vacature

Ga niet direct in op de functie zelf. Begin met, om een mooi Duits woord te gebruiken, het umfeldt, het beste in het Nederlands te vertalen als omgevingsinvloeden. Waarom is die branche zo interessant, welke ontwikkelingen zijn er, welke initiatieven worden er genomen of blijven juist uit. 

Vervolgens de organisatie, wat maakt deze organisatie uniek in dit umfeldt. is het een gewenste positie of wil de organisatie veranderen. Zie je daar overeenkomsten met jezelf.

Ga dan pas in op vakgebied, business unit en de uitdagingen die je daar ziet en waar je geïnspireerd door raakt. Tot slot ga je in op de vacature en koppel je deze niet aan je hard skills maar aan je persoonlijke drijfveren en motivatie. Zoals je dat in feite elke stap daarvoor ook hebt gedaan. 

Voordeel van een dergelijke motivatiebrief is dat er geen sprake kan zijn van goed of fout in absolute betekenis maar wel van een echte match tussen het geen jouw als kandidaat boeit en drijft en het geen de organisatie naar opzoek is.